Личная встреча или онлайн — конкретика вместо воды:
Найдем "бутылочное горлышко" и предложим конкретные пути для его устранения.
Найдите точку роста на бесплатной консультации
Обсудим ваш бизнес и ключевые задачи.
Выслушаем ваши мысли, чтобы понять ситуацию глубже.
Ваша стратегия начинается здесь!
eng
ru
SQL 468
ROmi 468%
Вы фокусируетесь на бизнесе,
мы обеспечиваем поток клиентов и прибыли
мы обеспечиваем поток клиентов и прибыли
Ваш рост –
наша общая цель
наша общая цель
Наш подход — ваш успех
Партнеры, а не подрядчики: общие цели, общий результат и доверие, построенное на долгосрочном сотрудничестве
Ваши результаты — у вас на экране. Дашборды, отчеты, обзоры — всё просто, честно и в реальном времени. Вы видите, что мы делаем и что это приносит.
Прозрачность
Мы делаем настоящий эджайл. Этот подход из IT давно доказал свою эффективность, а теперь работает и в "твердых" бизнесах.
Гибкость
Мы не идем по протоптанной дорожке, а ищем решения, которые реально работают. Иногда это новые технологии, иногда — просто свежий взгляд на знакомые вещи.
Инновации
Работаете напрямую с нашей командой стратегов. Без лишних звеньев, только прямое общение и максимальная скорость принятия решений.
Прямой Доступ
Называем вещи своими именами и не даем пустых обещаний. Настоящий рост требует усилий, сложных решений и полной вовлеченности, но результат того стоит.
Без иллюзий
Каждый шаг обсуждаем и согласовываем. Мы строим не только план роста, но и реальную дорожную карту, чтобы ваш бизнес двигался туда, куда нужно.
Стратегическое планирование
Вместе на новый уровень
Ваши цели и амбиции — наш план действий
Everest
∞
Fuji
2 недели
Mont Blanc
3 месяца
Полный цикл генерации продаж без вложений и рисков. Исключительно с учетом достингутых результатов.
Мы создаем начальный импульс для вашего бизнеса, разрабатываем стратегию и базовый маркетинговый план.
Мы сами оптимизируем воронку продаж и оттачиваем процессы привлечения клиентов.
Дополнительно:
2 недели
План Fuji
- Консультации для реализации дорожной карты.
- Обучение аналитическим и стратегическим выводам.
Исследование рынка
- Расчет TAM, SAM, SOM для определения объема рынка и занимаемой доли.
- Анализ рыночных трендов и перспектив.
- Исследование спроса, сезонности и конкурентных условий.
Построение финансовой модели
- Разработка сценариев: оптимистичный, реалистичный, пессимистичный.
- Расчет бюджета, ROI и прогнозов окупаемости.
- Оценка влияния стратегических решений на развитие бизнеса и расчет Unit Economics.
Диагностика RoadMap
- Формирование целей и запросов.
- Сбор данных: доступы к CRM, рекламным кабинетам, аналитике, отчеты.
- Проведение брифинга в Zoom (2 часа), обсуждение 26 ключевых вопросов.
- Анализ текущей ситуации: проверка аналитики, выявление слабых мест в сайтах, CRM и воронке продаж.
- Формирование дорожной карты с рекомендациями по устранению проблем, улучшению процессов и выявлению точек роста.
- Презентация результатов на отчетной встрече: выводы, рекомендации, согласование следующих шагов.
Исследование конкурентов
- Изучение офферов и УТП конкурентов.
- Анализ источников трафика.
- Оценка активности в соцсетях и контент-стратегии.
- Разбор воронок продаж.
- Проведение сравнительного анализа для выявления конкурентных преимуществ.
- Трекшн-митинги: анализ недельных результатов, корректировка задач.
- Проверка CRM и отчетов по каналам: достижение ROMI и KPI.
- Чекапы: регулярные проверки текущих планов и предложений.
Трекинг и контроль
3 месяца
План Mont Blanc
Дополнительные активности
- Выделение специалиста для холодных продаж: работа с квалификацией лидов и сопровождением.
- Обучение команды клиента: трекеры, внедренцы, тренеры.
- Еженедельные спринты: постановка задач и контроль выполнения.
- Долгосрочное сопровождение: помощь в адаптации решений.
- Разработка скриптов продаж: создание универсальных и адаптируемых сценариев общения с клиентами.
- Моделирование Customer Journey Map: визуализация пути клиента для оптимизации взаимодействия.
- Тренинги по работе с возражениями: обучение вашей команды методам эффективной коммуникации с клиентами.
- Адаптация к локальному рынку: подготовка процессов и инструментов для выхода на новые регионы.
- Создание медиаплана: разработка четкого плана размещения и продвижения для достижения максимального охвата.
Основные услуги
- Построение CRM: внедрение и оптимизация CRM-систем для эффективной работы с клиентами.
- Аналитика: настройка дашбордов, сбор данных, обучение владельца.
- Выстраивание процессов: внедрение инструментов HADI, BANT, CustDev, CJM.
- Управление воронками продаж: анализ, устранение узких мест, автоматизация.
- LinkedIn и email outreach: создание и автоматизация стратегий, включая скрипты и квалификацию лидов.
- Организация отдела продаж: найм, обучение команды, разработка скриптов и процессов.
- Работа с репутацией: разработка social proof, управление отзывами (SERM).
- Улучшение юзабилити сайта: проведение UX/UI аудита, рекомендации по увеличению конверсий.
- Контент-стратегия: создание сценариев и материалов, которые усиливают вовлеченность клиентов.
- Аудит рекламных кампаний: анализ текущих активностей, перераспределение бюджета для повышения эффективности.
Истории успеха
Каждый кейс уникален, каждая задача индивидуальна. Но есть одно общее — результат, который вдохновляет двигаться дальше
Место
для вашей истории
для вашей истории
Лидогенерация выросла в 2,5 раза, конверсия +65%. 📈
Увеличение продаж билетов на мероприятие в Майами. 🎟
Помогли избежать убыточного проекта и сэкономить бюджет. 💡
Оценка запуска клиники в Нью-Йорке. 🏥
Сделка на $658k в первый месяц, план роста до $7.5M в год. 💼
Новые клиенты для стройкомпании в США. 🏗
Доход вырос с $30k до $200k за 9 месяцев. 🚀
Развитие школы обучения Amazon-бизнесу. 📚
Доход вырос с $80k до $270k в месяц. 💵
Восстановление продаж оборудования для фермеров. 🚜
Онлайн-школа Amazon
Маркетинг и аналитика:
Запрос:
Клиент обратился с целью масштабирования школы обучения Amazon-бизнесу. Задача состояла в увеличении прибыли и выходе на международный рынок.
Результат:
- Полное операционное управление проектом: тестирование более 10 бизнес-гипотез, организация мероприятий в США, запуск акселератора,
- Разработка маркетинговой стратегии, для рынка СНГ и США: емкость рынка, конкурентный анализ, позиционирование, экономическое моделирование, каналы продаж, тест воронок и многое другое.
- Внедрение CRM для управления клиентами и отслеживания прогресса.
- Доход вырос с $30k до $200k в месяц за 9 месяцев.
- Увеличение команды с 5 до 55 человек.
- Проект занял значительную долю на рынке США.
- Было создано полноценное партнерство, что создало надежную платформу для будущего роста.
Решение:
Масштабирование и обучение:
- Рост и развитие команды.
- Создание нового продукта "Бизнес под ключ на Amazon".
- Запуск направления B2B консалтинга.
Grand Business Event
Запрос:
Организаторы крупнейшей встречи русскоязычных предпринимателей в США обратились с проблемой: за 6 недель до мероприятия на яхте не было продано достаточного количества билетов. Это создавало высокий риск финансовых потерь из-за значительных расходов на фрахт судна и подготовку программы. Задача состояла в том, чтобы максимально увеличить продажи билетов и обеспечить заполнение мероприятия.
Результат:
- Сформирован новый локальный отдел продаж в Майами.
- Разработаны и внедрены скрипты продаж.
- Внедрена CRM-система для отслеживания каждого этапа взаимодействия с клиентами.
Повышение прозрачности процессов:
- Настроена первичная аналитика аналитика, обеспечившая контроль над воронками продаж.
- Организованы ежедневные отчеты команды для быстрого реагирования на изменения.
- Внедрена методология Agile: HADI-циклы, спринты и ежедневные синхронизации с командой.
- Лидогенерация увеличилась с 110 до 272 лидов в неделю.
- Конверсия в продажу выросла с 4,3% до 7%.
- Все 300 мест на встречу были проданы в срок.
- Событие стало знаковым в бизнес-среде, укрепив репутацию организаторов.
Решение:
Аудит и оптимизация рекламной стратегии:
- Проведен анализ всех 11 существующих рекламных каналов.
- Устранены нерентабельные каналы, оставлены только эффективные.
- Сокращено количество каналов до 4, что позволило перераспределить бюджет и увеличить его отдачу.
- Был сформирован продающий оффер, креативы и посадочная страница.
- При помощи тестирования была найдена целевая аудитория
Создание структуры продаж:
Metra Grain Cleaner
Обновление маркетинговой стратегии:
Запрос:
Компания по продаже зерноочистительного оборудования обратилась с запросом на восстановление продаж после резкого падения оборота с $300k до $80k в месяц. Основная сложность заключалась в специфике целевой аудитории (фермеры, использующие устаревшие методы работы). Кроме того, существующая маркетинговая стратегия и подрядчики перестали давать результат.
Результат:
- Был полностью переработат сайт компании, настроена аналитика и организована работа команды.
- Было проверено множество гипотез и разработаны новые воронки продаж, адаптированные под специфику целевой аудитории.
- Интеграция рекламы в Google Ads и Facebook, а также запуск контекстной рекламы, ориентированной на решение проблем фермеров.
Техническая оптимизация:
- Настройка процессов в CRM-системе для учета лидов и анализа данных.
- Разработка новых скриптов для отдела продаж, что позволило адаптировать общение с клиентами.
- Лидогенерация выросла с 15 до 200 лидов в неделю.
- Количество квалифицированных лидов выросло с 2 до 80 в месяц.
- Стоимость лида сократилась в 3 раза.
- Оборот компании восстановился до $270k в месяц, а со временем превысил $300k.
Решение:
Аудит и замена подрядчиков:
- Проведен полный аудит работы существующих подрядчиков. Выявлены недостатки в стратегии привлечения (стоимость квалифицированного лида выходила за $1000) при крайне низкой конверсии.
- Был проведен аудит отдела продаж, обнаружены проблемы (долгое время обработки заявки, избирательная работа с заявками, работа без скрипта, нет follow-up комуникаци и тд.).
- Заключены контракты с новыми подрядчиками, предоставляющими качественный трафик.
Работа с командой:
- Создание обучающих контента в соцсетях, демонстрирующих преимущества нового оборудования.
- Формирование механизма social proof, выстраивание работы отдела продаж и маркетинга (квалификация BANT, HADI-циклы и т.д.).
- Сопровождение в участи на специализированных выставках, включая крупную выставку в Фарго, Северная Дакота.
Bustclinica
Оценка финансовых рисков:
Запрос:
Клиент, которому мы ранее помогли запустить с нами клинику пластической хирургии в Казахстане и увеличить продажи, обратился с повторным запросом уже на масштабирование и открытие филиала в Нью-Йорке. Идея заключалась в переносе успешной модели бизнеса на новый, высококонкурентный рынок США. Основной задачей стало проведение анализа рынка и расчетов для оценки целесообразности такого запуска.
Результат:
- Произведены расчеты потенциальных затрат на открытие клиники, включая аренду помещений, зарплаты высококвалифицированным врачам и расходы на маркетинг.
- Составлены прогнозы окупаемости с учетом длительных сроков выхода на прибыль.
Консультация клиента:
- Подготовлена подробная презентация с цифрами, графиками и сравнительным анализом рынка.
- Указано на высокую вероятность более долгого и "дорогого" запуска проекта с бо́льшим периодом окупаемости, чем ожидаемый.
- Клиент отказался от убыточного проекта, сохранив несколько сотен тысяч долларов.
- Средства были перераспределены на усиление существующей клиники в Казахстане.
Решение:
Глубокий анализ рынка:
- Исследована конкурентная среда медицинских услуг в Нью-Йорке, анализ свободных врачей, помещений под клинику и тд.
- Проведен анализ емкости рынка (TAM/SAM/SOM) с учетом трендов.
- Составлены новые воронки и сценарные прогнозы окупаемости.
- Выявлены особенности рынка: высокая насыщенность аналогичными клиниками, значительные маркетинговые бюджеты для привлечения пациентов, строгие требования к лицензированию и сертификации.
Niva Group
Повышение качества лидов:
Запрос:
Строительная компания столкнулась с падением оборота на 57% и обратилась за помощью в разработке новых подходов к продажам и привлечению клиентов.
Результат:
- Был совершен переход к модели содрудничества "за результат", была открыта новая целевая аудитория.
- Весь процесс лидогенерации в новом направлении взят на себя, старые направления поддерживались.
- Проведен аудит текущих баз и настроена система отбора качественных клиентов.
Поддержка на этапе сделок:
- Запущен процесс генерации контента и новые каналы в соцсетях на 10+ тыс подписчиков.
- Внедрена CRM-система и настроен весь процесс от получения лидов и квалификации, до доведения до сделки и апсейла.
- Работа сметного отдела была структурирована и интегрирована в цикл сделки.
- Разработана система аналитики, позволяющая прогнозировать заключение крупных контрактов.
- Проведено обучение сотрудников продаж.
- Сокращение среднего срока сделки с 12 до 2 месяцев.
- Сделка на $658k после 2 месяцев работы "за результат" и последующее развитие клиента на $500k.
- Плановый годовой оборот компании восстановлен. Ожидается рост оборота в 2 раза в следующем году.
- Валидированы множество гипотез в области позиционирования, выбора целевой аудитории и каналов продаж.
- Появилось четкое понимание для масштабирования компании.
Решение:
Создание новых воронок продаж:
- Создан отдел продаж, разработаны скрипты.
- Внедрение Outreach-кампаний через LinkedIn, запущен канал холодных продаж.
- Оптимизация работы через биржи и другие высококонкурентные площадки.
Почему мы работаем за результат
Вместо абонентской оплаты за действия мы фокусируемся на достижении реальных результатов и связаны одной мотивацией: мы зарабатываем только тогда, когда зарабатываете вы!
Наш подход честен и прозрачен: мы не просто оказываем услуги, а становимся вашим партнером в достижении результатов.
Наш подход честен и прозрачен: мы не просто оказываем услуги, а становимся вашим партнером в достижении результатов.
Команда
Эскандер
Основатель и генеральный директор
Основатель и генеральный директор
Эскандер вдохновляет компании раскрывать их максимальный потенциал, предлагая визионерский подход к росту бизнеса.
Эскандер вдохновляет компании раскрывать их максимальный потенциал, предлагая визионерский подход к росту бизнеса.
Алёна
Операционный координатор
Настоящий двигатель команды SUMMIX, Алена обеспечивает четкую организацию всех процессов, предоставляя неоценимую поддержку как команде, так и клиентам.
Энжи
Менеджер по развитию
Энжи помогает выстроить эффективные воронки продаж в CRM и организовать холодные продажи, превращая сложные процессы в простые и результативные.
Сергей
Стратег цифрового роста
Сергей сочетает техническую экспертизу со стратегическим мышлением, используя LinkedIn и искусственный интеллект для создания мощных маркетинговых кампаний.
Яна
Эксперт по воронкам продаж
Яна обладает огромным опытом в создании высокоэффективных воронок, которые увеличивают вовлеченность клиентов и приводят к конверсии.
Ростислав
Специалист по рекламе
Настоящий маг в мире Facebook-рекламы, Ростислав использует точечные стратегии, чтобы помочь брендам клиентов находить свою идеальную аудиторию.
Как опытные проводники, мы берем на себя ответственность за достижение ваших бизнес-целей, помогая вам идти к вершине даже в самые сложные моменты.
Не просто соцсети
Мы всегда в теме и постоянно узнаем что-то новое. Обсуждаем, тестируем и делимся с вами полезными лайфхаками и инструментами, которые помогают расти. А в Telegram наш CEO Эскандер ведет подкаст о бизнесе в США, горах и жизни за пределами офиса. Вэлкам!
2025 copyright All rights reserved